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Curso: Conducción y Gestión de Hospitales. Buenos Aires. Marzo a noviembre de 2012


 

Tipo

Curso

Tema

Enfoque Gerencial para el Ámbito Público y Privado

Comienza

martes, 20 de marzo de 2012

Finaliza

martes, 27 de noviembre de 2012

Lugar

Pacheco de Melo 2034, Buenos Aires, Capital Federal, Argentina

Alcance

Nacional

Especialidades de interés

Medicina General, Inmunología, Anatomía   Patológica, Anestesiología, Cardiología, Cirugía General, Clínica Médica,   Dermatología, Diag. p/ Imagen, Emerg./ UCI, Endocrinología, Farmacología,   Gastroenterol., Genética, Gerontología, Hematología, Infectología,   Nefrología, Neurología, Odontología, Oftalmología, Oncología, Ort. y   Traumat., Otorrinolaring., Pediatría, Psicología, Psiquiatría, Salud Pública,   Neumonología, Tocoginecolog., Toxicología, Med. Legal, Alergología,   Bioquímica, Farmacia, Enfermería, Kinesiología, Fonoaudiología, Nutrición,   Técnica, Administración, Otra, Med. Familiar, Estudiantes, Nutrición (md),   Medicina Interna

Organiza: Asociación de Médicos Municipales de la Ciudad de Buenos Aires y Universidad del Salvador

Sede: Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud – Pacheco de Melo 2034 (1126) Ciudad de Buenos Aires

Horario: 8 a 13 horas

Auspicia: Ministerio de Salud del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

Autoridades:
– Directores: Dr. Ricardo Rimoli, Dr. Tomás Di Pietro y Dr. Manuel Kulfas
– Coordinador: Dr. Ricardo Rimoli
– Disertantes: Dr. Backansky Diego, Dr. Carniglia Luis, Dra.De Dios Ana María, Dr. Di Pietro Tomás, Dr. Fainboim Alejandro, Dr. Kulfas Manuel, Dra. Marenghi Mónica, Dr. Minces Pablo, Dr. Rimoli Ricardo, Lic Rossi Teresa, Dra. Santartangelo Salomé, Dra. Souza Marisa.

Objetivos
Brindar a los participantes los conocimientos, métodos y técnicas específicas que le permitan gerenciar con la mayor solvencia establecimientos y servicios de Atención Médica.
Al término de la experiencia docente se espera que los participantes estén en condiciones de:

• Diagnosticar los principales problemas relacionados con la Estructura y Funcionamiento de la Organización (Condiciones y Procesos).

• Definir el Proceso de Gestión y sus características correspondientes a los principales recursos e Insumos

• Enumerar la Información e Indicadores necesarios para efectuar un Diagnóstico Sanitario.

• Indicar las etapas a cumplir para Normatizar la Atención Médica del Paciente.

• Definir el Proceso de Programación, Implementación y Evaluación de la Atención Médica (Etapas, Procedimientos e Indicadores).

• Definir el Proceso de Control de Gestión de la Atención Médica en diferentes ámbitos asistenciales.

• Indicar las estrategias que facilitan la construcción del liderazgo de un jefe (Competencias, Conductas, Relación Interpersonal).

• Señalar los principales roles asumidos por los integrantes de un Grupo de Trabajo que permitan generar un clima interpersonal facilitador del desarrollo de la tarea propuesta.

Destinatarios


• Graduados en Ciencias de la Salud, Sociales, Económicas, Políticas y Exactas, interesados en la organización y el gerenciamiento de los establecimientos de salud.

• Integrantes de los Equipos de Trabajo (Jefes y Colaboradores) pertenecientes a distintos sectores operativos de Establecimientos Sanitarios Públicos o Privados.

Desarrollo y acreditación
De marzo a noviembre de 2012. Una reunión semanal en días martes de 8 a 13 horas y en 6 martes anuales de 8 a 15 horas. Acreditación: 752 horas.

Metodología
En el desarrollo de los contenidos teóricos y prácticos del curso se utilizará la técnica de “Seminario”, para posibilitar la interacción y participación de los asistentes y facilitar el proceso del aprendizaje. Se desarrollarán las siguientes actividades:

• Actividades Presenciales: Clases Participativas, Trabajos Grupales, Ejercicios Prácticos, Juego de Roles, Resolución de Casos Institucionales y Talleres sobre Temas Prioritarios.

• Actividades de Terreno: Preparación de Talleres, Trabajos de Campo y Trabajo Final.

Contenido
Actividad Presencial

► Módulo 1 Organización, Funcionamiento y Gestión.
• Organización y Funcionamiento del Hospital (Modelos Estructurales y Funcionales, Diagnóstico y Evaluación Institucional).
• Gestión de Recursos (Físicos, Humanos y Económicos) y del Abastecimiento de Insumos.

►Módulo 2 Planificación, Evaluación Control.
• Diagnóstico Sanitario y Demanda de Atención Médica (Necesidades y Problemas de Salud).
• Normatización de la Atención Médica (Actividades y Recursos).
• Programación, Implementación y Evaluación de la Atención Médica (Acciones, Recursos y Resultados).
• Control de Gestión.

►Módulo 3 Cambio Institucional y Función Gerencial
• Innovación y Cambio de la Organización y la Atención Médica.
• Perfil, Competencias y Funciones del Jefe.
• Estructura y Funcionamiento del Equipo de Trabajo.
Actividad de Terreno
• Elaboración Grupal de 4 Trabajos de Campo para el Diagnóstico Integral (Organización y Atención Médica) de Servicios Asistenciales seleccionados.
• Desarrollo Grupal de un Trabajo Final sobre un Proyecto Institucional para un Servicio Asistencial seleccionado.

Material docente
Los participantes dispondrán del material correspondiente a las presentaciones docentes, así como referencias y material bibliográfico seleccionado.

Certificación
Se establecen los siguientes requisitos para la aprobación del Curso:
• Evaluación del aprendizaje: Nivel Suficiente.
• Actividades Presenciales y de Terreno: cumplimiento del 80 %.
• Trabajo Final: cumplimiento del 100 %.
Al finalizar el Curso se acreditarán la asistencia y aprobación del mismo mediante el título avalado por las instituciones organizadoras.

Período de inscripción: 15-12-2011 a 30-03-2012

Certificación final y horas cátedra: Asistencia y Aprobación del Curso con acreditación de 752 horas

Informes e Inscripción

Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud Pacheco de Melo 2034 (1126) Buenos Aires. Secretaría: Tel./Fax: (54-11) 4805-8075/1723. E-mail: asociacioncursos@medicos-municipales.org.ar Lunes a viernes 9 a 17 horas.

 

http://temasdeenfermeria.com.ar

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Twitter: @temasdeenfermer

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