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Programa de Capacitación Gratuita para Docentes de Universidades Nacionales. ADUNCe. Inicio septiembre 10, 2012.


ADUNCe

Asociación Gremial de Docentes de la UNICEN

Pinto 399  2º Piso – tel: (0249)4430753 – TANDIL

adunce@rec.unicen.edu.ar                                                                            

www.adunce.com

“Modelo de Intangibles para Administración y Gestión de Organizaciones”

Docentes responsables: Cr. Carlos Lorenzo y Mg. María Natalia Lorenzo

Fecha de realización: 10, 17 y 24 de septiembre y 8 de octubre de 2012

Horario: 16:30 a 21:00

Lugar: a confirmar. Se les enviará dicha información a los  inscriptos

Inscripción: por mail a adunce@rec.unicen.edu.ar

Datos a consignar: nombre y apellido, nº de DNI, teléfono, dirección de correo y facultad  a la que pertenece.

Tipo  de curso:  De actualización y perfeccionamiento para grado.

Destinatarios:  Docentes de áreas relacionadas con la administración, la gestión y el estudio de  las organizaciones, como así también todos los interesados en entender como es  la gestión de las organizaciones en la actualidad a través de distintos  abordajes.

Propuesta sintética del curso:

Modalidad presencial.

Objetivos

·         Profundizar y actualizar el conocimiento de administración y  gestión de los docentes asistentes de una manera integrada sobre la  disciplina.

·         Demostrar la importancia de la capacidad de gestión y su medición  en las organizaciones.

·         Hacer conocer el comportamiento y la toma de decisiones del ser  humano de manera integrada entre sus emociones, su existencia, la racionalidad y  el cuerpo biológico.

·         La necesidad de logro de indicadores para intentar objetivizar la  gestión.

·         Diagnósticos, enfermedades, disfunciones y tratamiento según el  tipo de cultura organizacional de cada organización y el  sector.

Contenidos

·         Porqué la necesidad de modelos para pensar, reflexionar, decidir,  actuar y aprender.

·         Los Modelos Mentales y las inteligencias. Las limitaciones de la  percepción de la complejidad. El pensamiento sistémico en un  modelo.

·         Variables relevantes y dimensiones

·         Tecnologías de análisis de problemas. Configuraciones  organizacionales. Matrices estructurales de relaciones.  Indicadores.

·         Diagnóstico, emociones, racionalidad, intereses y sistema  político.

·         Disfunciones y enfermedades  organizacionales

·         Programas de mejoras analizados a través de  metaprocesos.

·         Los Programas en los procesos organizacionales de cambio.  Seguimiento de los mismos.

Evaluación:

·         Test de nivelación.

·         Casos virtuales y casos preparados por los grupos de  trabajo

·         Trabajo vivencial en una organización en relación con el  Modelo.

·         Tarea/evaluación hecha individualmente por el  asistente.

·         Conversación integral con cada asistente al  curso.

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